Brynäs IF har presenterat årets socioekonomiska effekt- och aktivitetsrapport för den sociala hållbarhetsverksamheten En bra start. Rapporten ger en samlad bild av verksamhetsåret 2025/2026 och visar hur insatserna inom skola, idrott och arbetsliv påverkat både individer och samhället i regionen.
Sedan starten 2014 har verksamheten vuxit till ett etablerat samarbete mellan klubben, näringsliv, offentlig sektor och föreningsliv. Arbetet bedrivs inom de tre områdena Kompis, Rörelse och Sysselsättning, med målet att ge fler barn och unga en bra start i livet.
Under säsongen 2025/2026 deltog 12 702 barn i Kompissnack på 50 skolor i 10 kommuner. Cirka 3 000 barn fick prova skridskoåkning, 5 846 matchbiljetter delades ut och 28 deltagare diplomerades genom Ledarskapsakademin och Parasportens ledarakademi. Över 500 åttondeklassare deltog i Framtidskoll och omkring 1 500 personer besökte verksamhetens jobb- och utbildningsmässor.
Genom satsningen Föreningsmatchen kom 60 personer ut i sysselsättning under 2026. Enligt rapportens samhällsekonomiska beräkning kan det motsvara ett värde på cirka 11,6 miljoner kronor årligen, om personerna går från fullt försörjningsstöd till egen försörjning under ett helt år. Beräkningen bygger på schabloner och antaganden, inte på uppmätta besparingar.
Brynäs IF samlade samhällsengagemang har även synliggjorts i SHL Impactrapport, framtagen tillsammans med Grant Thornton, som anger ett beräknat årligt samhällsvärde på 326 miljoner kronor för klubbens totala verksamhet.
– Det är en viktig förflyttning. Från att berätta vad vi gör till att också kunna mäta, följa upp och synliggöra värdet av det vi åstadkommer, säger Jakob Westerlund, kommersiell- och hållbarhetschef i Brynäs IF.
Under året har verksamheten också tagit steg mot en bredare regional spridning. Genom satsningen Tillsammans för Hudik etableras en ny samverkansmodell i Hudiksvall, och ambitionen är att sprida modellen till fler kommuner i regionen fram till 2030.
– Vi ska gå från aktivitet till struktur. Från goda intentioner till mätbar effekt. Från enskilda samarbeten till långsiktiga partnerskap. Och från en stark verksamhet i Gävle till en modell som kan skapa kraft i en hel region, säger Jakob Westerlund.
Sammanfattat av Riktighockey Redaktion baserat på rapportering från Brynäs IF.